본문 바로가기

HR제도안내

SK텔링크와 함께 할 우수한 인재들의
발전과 가능성을 항상 응원합니다

비쥬얼 이미지

채용안내

SK텔링크의 채용은 서류전형, SK종합역량검사,
면접전형
을 통해 이루어지며,
회사 인재상에 부합하는
인재를 선발하는데 최우선 목표를 두고 있습니다.

  • Step1
    서류전형
  • Step2
    종합역량검사
  • Step3
    면접전형
구분, 신입, 경력 나타내는 표입니다.
구분 신입 경력
채용시기 매년 하반기 1회 / 필요시 Business Needs 발생시
채용유형 SK Group공채 (www.skcareers.com) / SK텔링크공채 수시채용
서류전형 SK그룹 공통 핵심가치와 보유 역량을 종합적으로 검토합니다. 사전에 제시된 Job Requirement에 따라 시행됩니다
SK종합역량검사 SK에서 요구되는 조직생활 적응도와 직무 수행에 필요한 지적 기초 역량을 검증합니다.
면접진행 1차 면접(실무면접) : 직무관련 기본역량을 평가합니다 1차 면접(실무면접) : 직무관련 전문역량을 평가합니다
2차 면접(임원면접) : 회사 인재상과 부합 여부 및 SK그룹 공통 핵심가치 수준을 종합적으로 평가합니다.
건강진단 건강진단 실시
신입
채용시기
매년 하반기 1회 / 필요시
채용유형
SK Group공채 (www.skcareers.com) / SK텔링크공채
서류전형
SK그룹 공통 핵심가치와 보유 역량을 종합적으로 검토합니다.
SK종합역량검사
SK에서 요구되는 조직생활 적응도와 직무 수행에 필요한 지적 기초 역량을 검증합니다.
면접진행
  • · 1차 면접(실무면접)

    - 직무관련 기본역량을 평가합니다

  • · 2차 면접(임원면접)

    - 회사 인재상과 부합 여부 및 SK그룹 공통 핵심가치 수준을 종합적으로 평가합니다.

건강진단
건강진단 실시
경력
채용시기
Business Needs 발생시
채용유형
수시채용
서류전형
사전에 제시된 Job Requirement에 따라 시행됩니다
SK종합역량검사
SK에서 요구되는 조직생활 적응도와 직무 수행에 필요한 지적 기초 역량을 검증합니다.
면접진행
  • · 1차 면접(실무면접)

    - 직무관련 전문역량을 평가합니다

  • · 2차 면접(임원면접)

    - 회사 인재상과 부합 여부 및 SK그룹 공통 핵심가치 수준을 종합적으로 평가합니다.

건강진단
건강진단 실시

육성

SK텔링크는 구성원 개인별 역량향상을 위해 SK 그룹의
공통 교육체계에 기반한 개인별 자기주도적 육성 및
Smart Learning 을 지원하고 있습니다.
이를 통하여 회사는 비전 및 성과 달성을 위한 전략적
인적자원을 확보하고 개인은 전문성과 경쟁력을 갖춘
인재로 거듭나게 됩니다.

SK그룹 공통 교육체계 공유
  • · 경영자 양성 Course (임원/팀장 교육)
  • · 전문가 양성 Course (전략/마케팅/재무/HR 등)
  • · New ICT Academy (AI/Big Data/IoT 등)
자기주도적 육성
  • · 개인별 교육예산 부여
  • · 부족 역량 자가 진단
  • · 필요 교육 선정/자율적 참가 (리더 Coaching/조언)
Smart Learning
  • · 그룹 공통 학습 Tool “Mobile Academy” 활용
  • · 직무기본/어학 등 2,000개 이상 Contents 제공

승진

승진이란 책임과 권한이 한층 무거운 상위의 직책으로
이동하는 것입니다.
따라서 승진 연한 충족은
승진자격요건 중 하나일 뿐이며, 승진 심사시 보다 중요한
것은 상위 역할 수행의 합당한 자격을 갖추고 있는가 입니다.
그러므로 SK텔링크는 연공서열 위주의 승진을 지양하고 역량과 업적, 다면평가 자료 등을 종합적으로
고려하고 있습니다.

  • 사원
  • 대리
  • 과장
  • 차장
  • 부장

직위체계는 직무수행능력 및 조직 내 역할 발달 단계를
고려하여 5단계 (사원, 대리, 과장, 차장, 부장)로 구분하고 있으며,
각 직위별로 2년~5년까지의 최소 체류연한이 있습니다. 업무 성과가 뚜렷한 직원에게는 일반승진연한
충족 이전에 발탁승진의 기회가 있습니다.

보상

보상체계는 연봉, Incentive Bonus, 퇴직금을 포함한 금전적 보상과 자기계발 지원, 대부금 등을 포함한 복리후생으로 구성되며,
보상 수준은 이 두 가지 영역을 포괄한 Total Compensation 차원에서 관리하고 있습니다.
공정하고 객관적인 평가를 통한 합리적 보상으로 구성원 동기부여와 회사의 성과 창출을 동시에 추구합니다.

금전적 보상
연봉
  • · 1년간의 월급 총액
  • · 기본급, 상여급, 제수당으로 구성
Incentive Bonus
  • · 경영성과에 대하여
  • · 구성원과 Sharing하는 성과 배분금
퇴직금
  • · 구성원의 퇴직 후 생활을 지원하기 위한 보상
복리후생
자기계발 및 여가활동 지원
  • · 구성원의 자기계발 및 가정/건강관리 지원
대부금
  • · 구성원의 주거 및 생활 안정 지원
상단바로가기